Арбитражный суд Пермского края отказал ЗАО «Соленис Технолоджис МСП» в иске к ФКП «Пермский пороховой завод» и Росимуществу. Компания, среди акционеров которой есть партнёр из Нидерландов, добивается заключения дополнительного соглашения и госрегистрации договора о предоставлении производственного здания во временное пользование. Арбитраж удовлетворил встречный иск Росимущества об освобождении спорного объекта и возврате его оборонному заводу.
Право пользования производственным зданием площадью 24376,2 кв. м ЗАО «Соленис Технолоджис МСП» получило как вклад в уставный капитал. При создании в 1995 году фирма-истец называлась российско-германское ЗАО «Компания «Москва-Штокхаузен-Пермь». Учредителями выступили московское муниципальное предприятие «Мосводоканал», госпредприятие «Пермский завод им. С.М. Кирова» (ныне ФКП «Пермский пороховой завод») и химическая компания «Штокхаузен Гмбх».
Установлено, что мажоритарным акционером ЗАО «Соленис Технолоджис МСП» (Пермь) является ООО «Соленис Евразия» (Москва). Доли его уставного капитала принадлежат частным компаниям с ограниченной ответственностью «Соленис Недерландс Б.В» (99,9773%) и «Соленис Недерландс Холдингс Б.В.» (0,0227%). Обе находятся в Нидерландах, которые ввели ограничительные меры в отношении юридических и физических лицРФ.
При этом ФКП «Пермский пороховой завод» занимается выполнением государственного оборонного заказа по производству оружия и боеприпасов, в том числе зарядов РСЗО.
После начала СВО на Украине издан указ президента РФ от 28 февраля 2022 года. Документом предусмотрены специальные экономические меры в связи с недружественными действиями США и примкнувших к ним иностранных государств и международных организаций. По мнению Росимущества и ФКП «Пермский пороховой завод», это является самостоятельным основанием для отказа в иске компании с иностранным участием.
3 августа арбитражный суд Пермского края отказал ЗАО «Соленис Технолоджис МСП» в удовлетворении заявленных требований. Встречный иск Росимущества поддержан в полном объеме. Объявлена резолютивная часть, решение в мотивированном виде ожидается позднее.
Читайте на РБК Pro Не отказаться, а отложить: как сэкономить, не меняя образ жизни Злость, обида, зависть: как строить диалог с сотрудником «в негативе» Как общаться с людьми, чей мозг работает по-другому Чему научиться у «Волка с Уолл-стрит»: откровения лучшего продавца в мире Авторы Теги
